{"id":625,"date":"2017-06-26T10:51:53","date_gmt":"2017-06-26T08:51:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtcemp.fr\/?p=625"},"modified":"2017-06-27T18:35:35","modified_gmt":"2017-06-27T16:35:35","slug":"cemp-tout-va-bien-mais-on-ferme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtcemp.fr\/index.php\/2017\/06\/26\/cemp-tout-va-bien-mais-on-ferme\/","title":{"rendered":"CEMP : Tout va bien…mais on ferme !"},"content":{"rendered":"

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En Juin 2016, la Direction CEMP annon\u00e7ait des temps difficiles pour la CEMP avec des pertes de \u00ab\u00a0revenus\u00a0\u00bb qui pourraient atteindre pour les 5 ans \u00e0 venir 40 \u00e0 50 M\u20ac. Elle pr\u00e9sente, en Novembre 2016, au comit\u00e9 le projet trajectoire 2020 qui pr\u00e9voit 35 fermetures d\u2019agences (apr\u00e8s les 20 d\u00e9j\u00e0 ferm\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment) et 120 ETP de moins sur le cycle 2018-2020.<\/strong><\/p>\n

Lors du dernier comit\u00e9 d\u2019entreprise, l\u2019expert \u00e9conomique du comit\u00e9 pr\u00e9sentait les comptes 2016 de la CEMP et le budget pr\u00e9visionnel 2017. Tout va tr\u00e8s bien\u00a0!<\/strong><\/p>\n

Mais alors \u2026pourquoi fermer des agences et r\u00e9duire les ETP ?\u00a0 Pourquoi faire ?<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Constat de l\u2019expert au compte\u00a0: Tout va pour le mieux\u00a0!<\/strong><\/span><\/h2>\n

Les r\u00e9sultats de la CEMP 2016 sont excellents, les ratios prudentiels parmi les meilleurs du groupe BPCE (voir tableau ci-dessous).<\/p>\n

Le budget pr\u00e9visionnel 2017 de la CEMP table sur un PNB de 371 M\u20ac d\u2019un niveau \u00e9quivalent \u00e0 celui de 2016 (374M\u20ac) et conforme aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n

Le r\u00e9sultat net 2017 (76.8 M\u20ac) serait sup\u00e9rieur \u00e0 celui de 2016 (73.1 M\u20ac *).<\/strong><\/p>\n

*Sans des provisions pour litiges importantes (licenciement, mobilit\u00e9, autres) ce r\u00e9sultat d\u00e9passerait les 80 M\u20ac\u00a0!<\/strong><\/p>\n

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R\u00e9sultats CEMP sur 4 ans<\/strong><\/h2>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Evolution<\/td>\n\n

2014<\/p>\n<\/td>\n

2015<\/td>\n2016<\/td>\n2017<\/td>\n<\/tr>\n
PNB<\/td>\n\n

373 M\u20ac<\/p>\n<\/td>\n

378 M\u20ac<\/td>\n374 M\u20ac<\/td>\n\n

370 M\u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

R\u00e9sultat net<\/td>\n\n

74 M\u20ac<\/p>\n<\/td>\n

76 M\u20ac<\/td>\n73 M\u20ac*<\/strong><\/td>\n\n

79 M\u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

R\u00e9duction des agences et des effectifs\u00a0: o\u00f9 va la CEMP\u00a0?<\/strong><\/span><\/h2>\n

Sur la d\u00e9cennie 2010-2020, la CEMP aura ferm\u00e9 30% de son parc d\u2019agences et supprim\u00e9 plus de 150 emplois (9% de l\u2019effectif).<\/p>\n

Les dossiers pr\u00e9sent\u00e9s au fil de l\u2019eau ne nous apportent aucune vision strat\u00e9gique globale.<\/p>\n